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第15回 IS News【工程管理成功の秘訣とは】

2011-12-19

いつもお世話になっております。
アイ・エス・システムズ IS News担当です。

先日横浜でクルージングを体験してきました。

海上からの視点で街を見てみるのも、
いろいろな発見があって楽しかったですよ。

それではさっそく第15回 IS News、
【工程管理成功の秘訣とは】をお届けいたします♪

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【工程管理成功の秘訣】
~超シンプルに始めたからこそ成功したK社様の事例~


工程管理の目的は何でしょうか?


分かりやすく3つでお伝えすると、
納期を守り、欠品を無くし、生産性を上げることです。

とはいえ、

・工数削減をしたい
・進捗を把握したい
・売上分析をしたい
・製品別の利益率を見たい
・工程別の負荷を予測したい
・サイクルタイムの短縮をしたい


など、工程管理に対してさまざまなテーマを抱え、
どう改善したらいいかお悩みの担当者様も多いようです。


金属加工をされているK社様も、当初はそうでした。


やりたいことがたくさんあるだけに、
一体どれから手を付けていいのか分からない…。

そんなK社様にアイ・エス・システムズが提案したのは、
複雑で窮屈な仕組みではありません。


こんなにシンプルな始め方があったのか!


思わず唸ってしまうその方法とは↓↓↓↓
http://www.is-systems.co.jp/library/voice/2

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こうすればうまく行く!~システム導入の裏話~


活用されるシステムを作り上げるには、
“いかに現場の意見を吸い上げられるか”が重要です。

その為に、弊社ではこんなご提案をしています☆


~K社様の場合~
【ポイント1】あえてシンプルな仕組みから始めてみる


実際にシステムを使ったから気が付いた、
これはどのお客様にも共通していることです。


しかし複雑な仕組みでは
本当に必要なものは見えてきません。


そこでK社様には、各工程の開始と終了情報のみ、
実績収集するシンプルな仕組みをご提案させて頂きました。

そうすることで、

・途中で割り込みがあった場合の処理は?
・仕掛けたまま帰宅する場合は?
・工程を飛ばした場合の警告や対応方法はないのか?

といった、
現場自らの発想を促進することができました。


こうして吸い上げた意見を精査し、
本当に必要なものを機能として加えていく…

これを繰り返し行うことでK社様は、
本当に現場が必要とする仕組みを構築されたのです!


そんなK社様の成功体験は↓↓↓↓
http://www.is-systems.co.jp/library/voice/2

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今回のソリューション ~KouTei STARTER~


K社様に導入頂いたシステムのベースとなったのは、
工程管理システム(KouTei STARTER)です。

各工程の開始と終了を取得することで実績収集が行え、
工程管理の分析に活用することができます。

K社様においてはこの仕組みを元にして、
現場に合わせたフィッティングをさせて頂きました。


KouTei STARTERについて詳しく知りたい方は↓↓↓↓
http://www.is-systems.co.jp/iSTARTER/koutei_starter




今回のIS Newsはこれでおしまいです。
最後までお読み下さりありがとうございました。

また次回のIS Newsでお会いしましょう!


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◆編集後記【七面鳥とクリスマス】

七面鳥を食べるはずのクリスマスに、
なぜ日本ではチキンを食べるようになったのか?
これは日本ケンタッキーフライドチキンによる、
企業キャンペーンが日本の食文化に結び付いた例だそうですよ。
ケンタッキーの戦略もすごいですが、準じるだけでなく、
ルーツを知った上で選択できたらなお良いなと思いました。

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